Der ganzheitliche Beratungsansatz mit der 360 Empowerment Method der ProGemma Unternehmensberatung konzentriert sich darauf, alle relevanten Aspekte eines Unternehmens oder einer Situation zu berücksichtigen, anstatt sich nur auf isolierte Themen zu konzentrieren. Ein Unternehmen ist in der Tat nur so stark wie sein schwächstes Glied, was bedeutet, dass Schwächen in einem Bereich eines Unternehmens sich auf das gesamte Unternehmen auswirken können.

Durch den ganzheitlichen Beratungsansatz der ProGemma, werden diese Schwachstellen identifiziert und angegangen, um das Unternehmen insgesamt zu stärken. Indem man verschiedene Bereiche wie z.B. Unternehmensstrategie, Organisation, Prozesse, Mitarbeiterentwicklung und Technologie ganzheitlich betrachtet und miteinander in Einklang bringt, wird ein Unternehmen effektiver und erfolgreicher.

Im Vergleich dazu kann ein rein themenbezogener Ansatz dazu führen, dass wichtige Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Bereichen übersehen werden, was langfristig zu Problemen führen kann. Daher kann man sagen, dass der ganzheitliche Beratungsansatz oft im Vorteil ist, wenn es darum geht, die Gesamtleistung und Resilienz eines Unternehmens zu verbessern.