Ihr Weg in eine sichere Zukunft

mit der ProGemma 360 Empowerment Method

Zukunftsanalyse

  • In welcher Situation befindet sich Ihr Unternehmen?
  • Welche aktuellen Herausforderungen und Aufgabenstellungen beschäftigen Sie?
  • In welchen Bereichen benötigen Sie Unterstützung?

KPI (Key Performance Indicator): Wir definieren Kennzahlen, mit denen die Leistung von Aktivitäten in Ihrem Unternehmen ermittelt werden kann.

PIS (Performance Indicator System): Das System wurde von ProGemma entwickelt, um die Zielakzeptanz von Fach- und Führungskräften für die aktuellen Aufgabenstellungen in Ihrem Unternehmen systematisch zu ermitteln. Ziel ist es, diese schrittweise in allen Bereichen gezielt zu verbessern.

Hier berücksichtigen wir alle Facetten des Lean Managements, von Organisationsstrukturen bis hin zum gesamten Auftragsabwicklungsprozess

Hier werden die Ergebnisse (Step 1-3) erläutert und gemeinsam konkrete Teilprojekte formuliert.

Alternativvorschläge zur Zukunftsanalyse unterbreiten wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch.

Zukunftsgestaltung

Alle Mitarbeiter werden über das Projekt informiert, um auf mögliche Fragen reagieren zu können.

Jetzt wird das Projektteam zusammengestellt und die Rollen werden zugewiesen.
Die Mitarbeiter werden auf allen Ebenen unterstützt, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

Einfache Methoden werden bezogen auf Ihre Verhältnisse geschult und gemeinsam unmittelbar in der Praxis umgesetzt. Agilität bedeutet für uns, zielorientiert, partnerschaftlich und situationsorientiert zu handeln (ZiPaSio).

Quick Wins werden unverzüglich realisiert.

Besondere Herausforderungen begleiten wir durch ein aktives Coaching auf allen Ebenen.

Zukunftssicherheit

Nicht nur der kurzfristige, sondern auch der nachhaltige langfristige Erfolg sind entscheidend. Insbesondere durch die stetige Qualifizierung während der gesamten Projektlaufzeit sichern Sie den Erfolg für Ihr Unternehmen. Ein System der systematischen Produktivitätssteigerung ist fest installiert und sorgt für Wachstum und Rendite.