Der digitale Wandel hat auch vor dem Projektmanagement in Deutschland nicht Halt gemacht. In den vergangenen Jahren haben Unternehmen vermehrt auf digitale Werkzeuge und Technologien gesetzt, um ihre Projekte effizienter zu gestalten. Trotz des fortschreitenden digitalen Einflusses bleibt jedoch Raum für Verbesserungen und Weiterentwicklungen im Bereich des digitalen Projektmanagements.

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban gewinnen zunehmend an Bedeutung im deutschen Projektmanagement. Diese Ansätze fördern eine flexible und iterative Vorgehensweise, die es Unternehmen ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Projekte erfolgreich umzusetzen. Dabei sollte darauf geachtet werden, verschiedene Tools über Single Sign-on (SSO, mitunter auch als „Einmalanmeldung“ übersetzt) einzubinden, um das Hin und Her zwischen verschiedenen Plattformen zu erleichtern und die Vernetzung zu verbessern.

Technologien wie Künstliche Intelligenz und Data Analytics könnten verstärkt genutzt werden, um Prozesse zu automatisieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.