Webinar „Neustrukturierung meets Leadership“

Der Masterplan zum erfolgreichen Unternehmenswandel

Unsere Kunden und Interessenten aus verschiedensten Branchen mögen unterschiedliche Herausforderungen und Visionen haben, aber letztendlich streben sie alle dasselbe an: Zukunftssicherheit mit nachhaltig gesteigerten Erträgen und langfristigem Wachstum. Unter diesem Leitmotiv steht die Mission von ProGemma, die Zukunft zu sichern.

ProGemma konzentriert sich darauf, Unternehmen bei der professionellen Umsetzung zu unterstützen, sei es bei der Entwicklung zukunftsfähiger Fabriken, der Etablierung schlanker Organisationen oder der Verbesserung der Kommunikation – stets unter Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Projektmanagement, Innovation und eine effiziente Führungskultur ohne Abteilungsdenken sind dabei zentrale Elemente, die den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Ein wichtiger Indikator hierfür ist die „Time-To-Market“, also die Zeit von der Produktentwicklung bis zur Markteinführung.

Am 23. April 2024 um 17 Uhr luden wir Sie herzlich zu unserem Webinar „Neustrukturierung meets Leadership: Der Masterplan zum erfolgreichen Unternehmenswandel“ ein. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Unternehmenswandel erfolgreich gestalten können.

Erfahren Sie mehr zur Veranstaltung!

In zahlreichen Gesprächen mit unseren Kunden tauchen immer wieder die Trendthemen Lean Management, Digitalisierung, Moderne Führung, Künstliche Intelligenz (KI) und Industrie 4.0 auf. Diese sind entscheidend für die moderne industrielle Landschaft, doch ihre Harmonisierung und Integration stellen eine große Herausforderung dar.

Lean-Prinzipien zielen darauf ab, Verschwendung zu minimieren und Effizienz zu maximieren. Die Digitalisierung ermöglicht die Erfassung und Analyse von Daten in Echtzeit, um Engpässe zu identifizieren und Verbesserungspotenziale zu nutzen. KI unterstützt bei der Verarbeitung großer Datenmengen und der Lösung komplexer Probleme. Industrie 4.0 nutzt technologische Innovationen zur Optimierung von Produktionsprozessen.

Die Implementierung von KI-Tools ermöglicht Unternehmen die Automatisierung verschiedenster Aufgaben, von der Verarbeitung von Kundenfeedback, Qualitätssicherung bis zur präventiven Instandhaltung oder Konstruktion. Trotz der Herausforderungen, besonders für mittelständische Unternehmen, eröffnen diese Technologien enorme Potenziale.

Auf dem Weg zur transparenten, reaktionsfähigen, selbstregelnden und smarten Fabrik spielen Daten eine zentrale Rolle. Sie ermöglichen eine optimale Planung und Steuerung der Fertigungsprozesse sowie der unterstützenden Prozesse

Insgesamt bieten Lean-Prinzipien, Digitalisierung, KI und Industrie 4.0 Unternehmen enorme Möglichkeiten zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit. Die strategische Integration dieser Konzepte und Technologien ist entscheidend für langfristigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt. Wichtig: Auch die Themen „Führung“ und „Unternehmenskultur“ sind dabei erfolgsentscheidend

Wir freuen uns auf eine spannende Diskussion mit Thomas Hahn, Geschäftsführer der Leaders Academy, und Martin F. Schmidt von ProGemma, in der ein ganzheitlicher Ansatz für erfolgreiche Veränderungsprozesse vorgestellt wird!

Beispiel-Case
Unser Beispiel-Case veranschaulicht Ihnen anhand eines realen Unternehmens, wie die Umsetzung nachhaltig funktioniert.
Zwei Experten
Nutzen Sie das Fachwissen zweier Experten für Ihren Vorteil. Erfahren Sie, wie Sie durch das Zusammenspiel moderner Führung und effizienten Change-Methoden Erfolg haben.
Interaktive Diskussion
Stellen Sie individuelle Fragen. Lassen Sie sich durch gemeinsame Diskussionen inspirieren, wie Sie ihr Unternehmen auf ein neues Level bringen können.

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