Durch unseren bewährten Quick-Check verschaffen wir uns einen Überblick über das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Prozesse und präsentieren das Ergebnis vor der Geschäftsführung und/oder im Rahmen eines Workshops gemeinsam mit allen Führungskräften.
Potentialanalyse / Performance Indicator System (TQM-Profil) / Prozessanalyse / Zahlen, Daten, Fakten / Reifegrad-Analyse / Gutachten (IDW S6) / Gutachten (operative Due Diligence)
Bereits in der Bestandsaufnahme werden alle Akteure mit einbezogen, um eine hohe Akzeptanz zu erhalten. Durch die hohe Motivation der Mitarbeitenden erzielen wir die ersten Quick-Wins bereits während der Bestandsaufnahme.
Prozessoptimierung / Qualitätsverbesserung / Fabrikplanung / Lieferantenentwicklung / Lean Management