Wir bei ProGemma setzen als umsetzungsstarke und ergebnisorientierte Experten für Zukunftssicherheit stark auf schlanke Fertigungsinseln, mit denen wir bei unseren Kunden drastische Verbesserungen erzielen können, z.B. bezogen auf Flexibilität, Durchlaufzeiten, Kosten, Effizienz und Motivation!
Der erste Gedanke von den meisten, die das Wort „Fertigungsinsel“ hören? Charme der 60er Jahre!
Und ja, in den 1950er und 1960er Jahren begannen einige Pioniere in der Fertigungsindustrie, Konzepte zu erforschen, bei denen die Arbeit in kleineren, flexiblen Einheiten organisiert wurde, anstatt entlang linearer Produktionslinien. Taiichi Ohno und Shigeo Shingo, die oft als Väter des Toyota-Produktionssystems gelten, betonten die Wichtigkeit von flexibler Fertigung, Kontinuierlicher Verbesserung und Verschwendungsbeseitigung. Diese Konzepte bildeten die Grundlage für viele Prinzipien, die später im Kontext von Fertigungsinseln angewendet wurden.
In der rasanten Welt des 21. Jahrhunderts, in der Innovationen schneller als je zuvor auf den Markt kommen, hat sich die Fertigungsindustrie neu erfunden. Ein aufregender Ansatz, der die Bühne betritt, um Effizienz, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit zu steigern, sind die bahnbrechenden „Fertigungsinseln“.
Was hat sich seit den 1950/60er Jahren geändert?
Die Zeiten, in denen starre Produktionslinien den Takt vorgaben, sind vorbei. Wer sich in seinem Unternehmen auf die Zukunft sicher vorbereiten möchte, für den sind Fertigungsinseln ein strategisch wichtiges Instrument.
