Die Lösung beginnt mit der Zuweisung der Verantwortlichkeiten. Welche Abteilung ist für Lagerbestände verantwortlich? Eine klare Unterscheidung zwischen Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik ist ratsam. Der Einkauf kümmert sich um die Lagerbestände der Beschaffung, die Produktion um Bereitstellungs-Lager der Halbfertigteile und der Vertrieb um Fertigteillager.
Die Herausforderung in der Beschaffungs- und Distributionslogistik besteht darin, die optimalen Ziellagerbestände auf Grundlage einer Absatzplanung und Marktanalyse zu erreichen. Im Kontrast dazu liegt bei der Produktionslogistik ein maßgeblicher Einflussfaktor, den Unternehmen eigenständig steuern können. Effiziente Produktionslogistik erfordert einen kontinuierlichen Materialfluss und die Anwendung des One-Piece-Flow-Prinzips, um erhebliche Teile der Gesamtlagerbestände, insbesondere die Bereitstellungslager mit Halbfertigprodukten, zu minimieren.