Aktuellen Herausforderungen im Mittelstand begegnen –
für eine sichere Zukunft.
 

Der Mittelstand ist traditionell das „Rückgrat“ und „Jobmotor“ der deutschen Wirtschaft. Doch aktuell sind deutsche Mittelständler mehr denn je mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, die parallel auf sie eindrängen. Deshalb, so die kühne Behauptung, muss sich der deutsche Mittelstand neu erfinden.

Die digitale Transformation setzt zum einen besonders kleine und mittlere Unternehmen unter Druck, zum anderen aber ist es der Engpass beim Recruiting von neuen Fachkräften. Auch 2022 haben die Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen den zunehmenden Fachkräftemangel als ihre größte Herausforderung bezeichnet. Das sollte ein Weckruf sein, denn für unseren mittelständisch geprägten Maschinenbau ist der Mangel an Fachkräften eine große Hürde, der wachsenden Konkurrenz die Stirn zu bieten.

Es werden alle Anstrengungen unternommen, gezielt und mit allen Maßnahmen nach gut ausgebildeten und motivierten Mitarbeitenden zu suchen, anstatt den Blick auch mal nach innen zu richten.

Denn unsere Erfahrungen zeigen, dass es in fast jedem Unternehmen Schätze gibt, die nur darauf warten, geborgen zu werden, um dieser Herausforderung zu begegnen.

Die Schätze, die wir meinen, sind die eigenen Mitarbeiter!

Es gibt viele Statistiken über die Unzufriedenheit mit dem eigenen Unternehmen, dem direkten Vorgesetzten oder mit der Aufgabe an sich. Dabei hat sich das Denken in Abteilungen als eine ganz große Barriere herausgestellt. Das Abteilungsdenken ist weder für den Prozess, noch für die Unternehmenskultur förderlich. In Zeiten von Fachkräfteengpässen wird es für Arbeitgeber immer wichtiger, erfolgreiche Strategien und Maßnahmen zu entwickeln, um dem Fachkräftemangel im eigenen Haus aktiv vorzubeugen. Also Mitarbeiter so zu motivieren, dass Aufgaben gemeinsam besser gelöst werden können. Das gilt für die Produktion genauso wie für den Vertrieb, die Verwaltung und die Entwicklung, um nur ein paar Bereiche zu nennen.

Wir, als Umsetzungsberater, sehen uns als „erste“ Unterstützer, um Sichtweisen zu erweitern, aber auch um konkrete Handlungsempfehlungen gemeinsam mit Ihnen als Kunde umzusetzen.

ProGemma – Wir sichern Zukunft.

Gerne zeigen wir ihnen bei Referenzunternehmen, wie das konkret umgesetzt wurde.