Erfolgskonzept

Unternehmensberatung wie von einem guten Freund: ehrlich und direkt!

Unternehmensberater gibt es wie Sand am Meer, doch wie findet man den einen, den richtigen, dessen Beratung passt und sich auch wirklich auszahlt? Wem kann ich meine sensiblen Firmendaten anvertrauen? Und wer erkennt die richtigen betriebswirtschaftlichen oder technischen Stellschrauben, an denen es zu drehen gilt, um die digitale Zukunft zu meistern?

Es ist ganz einfach: ehrliche Beratung, die weitergeht, zahlt sich aus. Das haben uns 25 Jahre erfolgreiche Unternehmensberatung gelehrt. Nur wer bereit ist an seinen neuen Aufgaben zu wachsen und sich auch mal den Spiegel vorhalten lässt, kann alle Potenziale ausschöpfen. Wenn Sie diese Bereitschaft mitbringen, sind wir die richtigen für Sie.

Unsere Beratung: warum?

Mit einer Beratung, die den 360 Grad Blickwinkel einnimmt und Ihnen zeigt, welche neuen Entwicklungen Sie meistern können, sind wir der Lotse an Ihrer Seite. Unsere Beratung zahlt sich aus in – Heller und Pfennig, in Euro und Dollar. Unsere Unternehmensberatung amortisiert sich so schon in weniger als sechs bis zwölf Monaten. Wir legen die Finger auf die Wunden, sprechen offen Schwachstellen an und beraten Sie umfassend – ehrlich und direkt. Wie ein guter Freund.

Keine heiße Luft, keine teuren Konzepte, die das Licht der Welt nie erblicken und nur in der Schublade versauern. Unsere Beratung greift Ihre konkreten Probleme auf, analysiert Stärken und Schwächen und setzt da an, wo es dringend notwendig ist. Unsere Unternehmensberatung ist mit langjährigem, ingenieurwissenschaftlichem Know-how kombiniert. Zahlen und Technik werden analysiert, Prozesse und Strukturen optimiert: das zahlt sich aus, für Sie!

Unsere Beratung: was?

Unsere Beratung kann umfassend sein oder spezifisch. Ganz wie Sie es sich wünschen. Folgende Leistungen bieten wir an:

  • Projektmanagement, Projektleitung, Prozessmanagement, Software-Tools
  • Effizienzsteigerung, Organisationsentwicklung
  • Innovation (Produkt- und Verfahrensentwicklung)
  • Personalentwicklung, Blended-Learning / E-Learning
  • Visuelle Kommunikation & Marketing
  • M&A-Begleitung

Unsere Beratung: wie?

Wir beraten zielorientiert und haben dabei die Zahlen immer im Blick! Einsparen, um des Sparens willens? Nein. Streichen, um des Streichens willens? Nein. Aber neue Ansätze gemeinsam finden, effizientere Strukturen aufbauen, optimierte Prozesse initiieren. Das geht mit uns! Wir fordern Sie heraus, für Wachstum und Wohlstand in Ihrem Unternehmen. Unternehmensberatung in ehrlicher und offener Art, wie von einem guten Freund.

Vergleich der Beratungsansätze: ProGemma vs. klassischer Berateransatz

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Es gibt zwei Arten von Projekten: Bei der einen steht die Analyse und Konzeption im Vordergrund, bei der anderen erfolgt auch die Umsetzung in der Praxis. Die Umsetzung nimmt dabei den größten Projektanteil ein. Die Analyse verkürzt sich dadurch, dass viele Probleme iterativ mit den Mitarbeitern im Unternehmen gemeinsam gelöst werden.

Berechnung der Zielakzeptanz mit dem ProGemma Performance Indicator System (PIS)

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Die Experten der ProGemma haben in den letzten 25 Jahren schrittweise ein Verfahren entwickelt, um die Zielakzeptanz der Fach- und Führungskräfte in einem Unternehmen gezielt zu ermitteln. Dies ist die Basis für den gemeinsamen Erfolg. ProGemma garantiert somit, dass die gemeinsam vereinbarten Ziele umgesetzt bzw. erreicht werden.