Gernot Schulte, M. Sc.
Manager, COO

Gernot Schulte

„Lean Management“ und „Toyota Produktionssystem“ sind zwei Begriffe, die eng miteinander verknüpft sind. Beide sind Eckpfeiler der schlanken Produktion und sorgen für transparente, stabile und wirtschaftliche Arbeitsprozesse sowie eine möglichst effektive Produktions- bzw. Prozesskette – ganz ohne Verschwendung.

Für Gernot Schulte ist dies mehr als nur eine simple Aufgabe, sondern seine Leidenschaft. Sein Masterstudium für Wirtschaftsingenieurwesen / Maschinenbau hat er an der Universität Paderborn abgeschlossen und mit einem Studienaufenthalt (Studiengang: Industrial Engineering and Management) an der Aalto University – School of Science in Espoo, Finnland, kombiniert.

Der Verschwendung keine Chance geben

Das Gernot Schulte der Verschwendung keine Chance einräumt, bewies er schon als Werkleiter bei der Knapheide Gruppe in Beckum, einem hochspezialisierten Global Player für individuelle und moderne Komplettlösungen im Bereich von hochkomplexen Hydraulikkomponenten. Das Unternehmen beliefert namhafte Kunden aus dem Maschinenbau, der Landmaschinentechnik, der Bauindustrie sowie der Automobilindustrie.

Gernot Schulte verantwortete im Rahmen der Neuausrichtung der Knapheide Industrie-Schlauchtechnik die ganzheitliche Prozessoptimierung in Zusammenarbeit mit der ProGemma Unternehmensberatung. Darüber hinaus war er zuständig für die Einführung und Umstellung auf die Multi-Model-Datenbank SAP HANA (High-performance Analytics Appliance).

Mit seinem Praxis-Fachwissen und hohem Engagement hilft er den Kunden von ProGemma bei der Konzeptentwicklung, Implementierung von Problemlösungsprozessen und der Einführung von Shop-/ Office Floor-Management als Führungsinstrument und dessen Weiterentwicklung (flexibel und agil) auf einem hohen Niveau. So wird der Unternehmenserfolg mit einer schnellen Anpassung an künftige Anforderungen –  im Zusammenspiel mit der Entwicklung einer effizienten Unternehmenskultur -gesichert.  Ergebnisverbesserungen von mehr als 30 Prozent sind so realisierbar.

Auch beim Aufsetzen digitaler Tools, wie der Allisa Plattform, einer aktionsgetriebenen Low-Code/ No-Code Software, und der Vernetzung der Systeme, unterstützt Gernot Schulte die Kunden der ProGemma, wodurch sich neue effiziente Arbeitsprozesse implementieren lassen. Als Projektleiter übernimmt er ganzheitliche Verantwortung für den Erfolg der Kunden.