Oberflächenveredelungsunternehmen (Galvanik) mit 50 Mitarbeitern

Zeitraum

ca. 2 Jahre

Aufgabenstellung

Sanierungskonzept nach FAR/91 und Umsetzungsmanagement

Erfolge

  • Neuausrichtung des Unternehmens an 2 Standorten
  • Aufbau Vertrieb und Marketing
  • Aufbau eines Projektmanagements
  • Reduzierung der Einkaufskosten bei den A-Lieferanten
  • Entsorgungskonzept mit den örtlichen Entsorgungsunternehmen
  • Verbesserung der technischen Verfügbarkeiten um 20% und der Produktivität der Anlagen um insgesamt 15%
  • Reduzierung der Ausschussquote um 70%