Medizintechnik (Mittelstand)

 

Ausgangslage

  • Liquiditätsprobleme
  • Neupositionierung am Markt

Zielsetzung

  • Neuausrichtung in einem schwierigen Umfeld (Gesundheitsbranche)

Maßnahmen

  • Prozessoptimierung
  • Aufbau einer JIT-Logistik
  • Personalentwicklung, Qualifizierung der Mitarbeiter in Kennzahlensystemen und Führung
  • Einführung einer Kennzahlensystems/Cockpits
  • Aufbau eines pragmatischen Entlassungsmanagements für Krankenhäuser im Umkreis von 100 Kilometern

Ergebnis

  • Deutliche Umsatzsteigerung bei auskömmlichen Ergebnissen
  • Neugestaltung der Aufbauorganisation
  • Reduzierung der Bearbeitungszeiten um 40 Prozent
  • Verbesserung der Krankenhausversorgung durch ganzheitliche Beratung
  • Planung und Realisierung einer ARGE mit 7 Marktbegleitern
  • Akquisition von Neukunden

Auftraggeber: Geschäftsführung

Kategorie: Gesundheit