Industrieventilatoren mit 250 Mitarbeitern, Sondermaschinenbau

Zeitraum

ca. 1,5 Jahre

Aufgabenstellung

Begleitung des Veräußerungsprozesses, Sanierungskonzept nach IDW 6

Erfolge

  • Neuausrichtung des Unternehmens
  • Einführung einer prozessorientierten Organisation
  • Neugestaltung des Gesamtlayouts (Produktion + Verwaltung)
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten
  • Deutliche Einsparungen bei den Herstellkosten um mehr als 30%
  • Operative Ergebnisverbesserung im 2-stelligen Bereich