Buderus Edelstahl GmbH

„Die Geschäftsführung berät uns seit 5 Jahren hervorragend in einem durchaus anspruchsvollen Marktsegment“

 

Zeitraum

Im Rahmen der Neuausrichtung der Buderus Edelstahl GmbH in Wetzlar unterstützt uns sehr erfolgreich Herr Schmidt seit Anfang 2011

Aufgabenstellung

  • Führungskräfteentwicklung von einer stark autokratisch geprägten Führungskultur zu Eigenverantwortung, Lösungs- und zielorientiertem Handeln
  • Coaching der Führungskräfte (alle Ebenen)
  • Einführung von KVP / Kaizen und Qualifizierung von über 100 Team Moderatoren
  • Methodentraining (Problemlösungsprozess, 5 S-Methode, Moderatorentraining)
  • Umsetzung des „Train The Trainer Konzeptes“
  • Restrukturierung der Buderus Edelstahl Schmiedetechnik
  • Durchführung von externen Werksbesichtigungen

Erfolge

  • Deutliche Verschlankung der Führungsmannschaft
  • Stärkung der Eigenverantwortung aller Fach- und Führungskräfte
  • Aufbau eines pragmatischen Projektmanagements inkl. Projektcontrolling
  • Einführung einer Null – Fehler – Strategie
  • Erhebliche Reduzierung der Qualitätskosten
  • Turn around
  • Einführung von Lean Management (u. a. Auflösung von Pufferlagern, Reduzierung Rüstzeiten, Gruppen-/Teamarbeit)

Auftraggeber: Vorstand der Voestalpine AG mit der Geschäftsführung Dr. Martin Dietze
www.buderus-steel.com

 

  • Categories:
    Maschinen / Anlagen